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第一工程公司开展冬休专题培训
查看:1212  发稿日期:2019/1/14

    1月9日下午,第一工程公司开展项目施工总承包管理模式专题培训,为甘肃省康复中心医院项目的创鲁工作积极做准备。

    本次培训邀请甘肃蓝野建设监理有限公司三分公司总经理成东方进行讲授,通过“讲答”方式结合其他创鲁项目的参建经验甘肃省康复中心医院建设单位驻现场人员,监理人员及一公司班子成员、各岗位的管理人员详细讲解创鲁项目管理的形式和优缺点、现场管理方法、风险防范等方面内容。介绍了总承包管理中费用计取的相关知识针对康复中心医院采取的平行发包模式的优缺点、施工总承包管理的有效方法及在签订总承包管理协议时应注意相关内容。同时,结合“省妇幼保健院项目”一期、二期、三期建设过程中总结好的做法与存在问题进行交流探讨听取多方意见,在“如何做好省康复中心医院项目总承包管理”的基础上,大大提高了第一工程公司管理人员的专业化、业化水平
    培训结束后,参训人员纷纷表示,通过此次培训,充分了解了项目施工总承包管理内容,明确了施工过程中各自的岗位职责,并在今后的工作中,将学以致用,努力建设一支具有全局意识、责任意识的管理团队,为更好地完成康复中心医院项目施工总承包管理打好基础,为集团及业主交上一份满意的答卷(第一工程公司  赵赛虎)