为深入落实集团三项制度改革，强化绩效管理，改进工作方式方法，提高员工的职业能力，提升员工在工作中的积极性主动性。1月11日至19日，集团第八工程公司在各项目部组织开展了2020年度干部职工年终绩效考核。

考核紧紧围绕“创建精品工程”工作思路，成立了年终考核小组，采取一人一表、面对面综合考核方式，从思想认识、应知应会知识、工作能力、师带徒成效等四个方面进行了全面细致的考核，其中，30岁以下的重点考核应知应会知识；30岁以上的重点考核发现问题和解决问题的能力。

此次考核即总结经验，又分析问题，有效地帮助干部职工自我检查、自我评估，了解自身差距，从而改进工作方式方法，提高工作效率，最大化实现自身价值，达到鼓励优秀、树立榜样、激励后进的目的。八公司将结合考核结果，查缺补漏，取长补短，不断提高管理能力，完善管理机制，并结合公司实际情况，明确了2021年新发展思路和发展规划，为完成年度生产经营目标任务奠定了坚实基础。

图  文：第八工程公司张志珍

编  辑：李  钰